Inhoud
Reserve Voorzitter
Verantwoordelijkheden en invulling
Reserve Voorzitter
Als de voorzitter uitvalt wordt je geacht deze taak over te nemen. Je wordt natuurlijk niet zomaar in het diepe gegooid, maar zult uitgebreid gebriefd worden door de overige leden van het Kernteam Aansturing. Tijdens het project zal de voorzitter je wekelijks persoonlijk briefen over het wel en wee van het project en je de gegevens doorsturen die nodig zijn zodat je niet met lege handen staat mocht je de rol van voorzitter overnemen. Je mag overal meekijken, het is verstandig de vergaderingen van het Kernteam Aansturing bij te wonen en vragen te stellen. Je zal met alle egards behandeld worden. Want hoewel je waarschijnlijk verder niets hoeft te doen, is het wel heel belangrijk voor de rest van het team dat jouw backup er is. Je geeft het team zekerheid.
Hier kan je zien waar de voorzitter mee bezig is, en welke documenten er gemaakt worden.
Kwaliteiten
Persoonlijkheid
De voorzitter is iemand die goed kan luisteren en dat combineert met een hoog analytisch vermogen. Het is iemand die oog heeft voor details, maar zich niet in details laat meeslepen. De voorzitter houdt overzicht. De voorzitter straalt vertrouwen uit en wordt door anderen van nature gezien als een leider. Maar bovenal beschikt de voorzitter over goede sociale en communicatieve vaardigheden. Het is iemand die niet makkelijk van stuk te brengen is.
Vaardigheden
Als een voorzitter ervaring heeft met de voorzittersrol of een leidinggevende functie, dan is dat een pre. Ook andere ervaringen waaruit organisatietalent blijkt pleiten voor. Om een goede voorzitter te zijn is geen diepgaande kennis van Ubuntu nodig.
Tips
Zorg ervoor dat je van de voorzitter bij briefings alle benodigde gegevens als telefoonnummers, contacten, planning enz. krijgt als er nieuwe zaken aan de orde komen. Bewaar deze goed zodat je wanneer je de taak over moet nemen je niet met lege handen staat.
Planning
Deze planning kan als uitgangspunt genomen worden voor de organisatie van de RP. Het is de bedoeling dat gebruikers deze verbeteren en aanpassen zodat volgende edities van de RP kunnen profiteren van de ervaringen bij voorgaande edities. Wanneer je een nieuwe taak wilt toevoegen, ga dan eerst naar deze pagina en voeg daar een nieuwe taak toe. Per week staat een sterretje als de corresponderende taak gaande is. Week nul is de week van de party, weken met een plusteken ervoor zijn na de party. De vier weken voor de party worden gereserveerd voor onvoorziene zaken, uitloop en taken die kort voor de party moeten plaatsvinden. Wanneer een bepaalde taak is afgerond, vervang dan het * door een x zodat iedereen kan zien wat er afgerond is.
36 |
35 |
34 |
33 |
32 |
31 |
30 |
29 |
28 |
27 |
26 |
25 |
24 |
23 |
22 |
21 |
20 |
19 |
18 |
17 |
|
0006 |
* |
|||||||||||||||||||
0005 |
* |
|||||||||||||||||||
0023 |
* |
|||||||||||||||||||
0022 |
* |
|||||||||||||||||||
0009 |
* |
* |
* |
* |
||||||||||||||||
enz. |
16 |
15 |
14 |
13 |
12 |
11 |
10 |
09 |
08 |
07 |
06 |
05 |
04 |
03 |
02 |
01 |
00 |
+1 |
+2 |
+3 |
|
0023 |
||||||||||||||||||||
enz. |
Taken
Iedere taak in het RP project heeft een uniek nummer van vier cijfers. Wanneer je een nieuwe taak wilt toevoegen, ga dan eerst naar deze pagina en voeg daar een nieuwe taak toe. Vervolgens copieer je de Taak Template naar de juiste plek en vult deze in. Tot slot voeg je ook een lijn voor deze taak in de bovenstaande planning toe.
Taak Template:
[nr. taak] |
[titel] |
tijd |
|
acties |
|
wie |
|
benodigdheden |
|
verwijzingen |
|
resultaat |
|
Taken Reserve Voorzitter
De verschillende taken die als uitgangspunt kunnen worden genomen voor het project. Het is de bedoeling dat deze aangepast worden algelang naar de ervaring.
0006 |
Doornemen Ubuntu gedragscode |
tijd |
5 min |
acties |
|
wie |
alle teamleden |
benodigdheden |
|
verwijzingen |
|
resultaat |
goed gedrag? |
0005 |
Inlezen verslagen voorgaande RP's |
tijd |
2 uur |
acties |
lezen |
wie |
alle teamleden |
benodigdheden |
|
verwijzingen |
http://www.kletskous.com/2008/11/27/verslag-ubuntu-release-party-groningen/ http://prikbord.ubuntu-nl.org/blog/2008/11/27/verslag-releaseparty-groningen-door-laacque/ http://prikbord.ubuntu-nl.org/blog/2008/11/21/verslag-releaseparty-den-haag-door-double12/ http://bartek.blogsome.com/2007/10/ |
resultaat |
weten waar je aan begint |
0023 |
Leren werken met de Wiki |
tijd |
2 uur |
acties |
lees de wiki-uitleg pagina van ubuntu-nl en wijzig daarna deze pagina zodanig dat de reeds uitgevoerde taken met een X worden aangegeven in de planning zodat iedereen kan zien dat ze zijn uitgevoerd |
wie |
alle teamleden |
benodigdheden |
|
verwijzingen |
|
resultaat |
Je kan deze pagina aanpassen en je ervaringen er aan toevoegen. Daarnaast kan je de voortgang van het project aangeven in de planning op deze pagina |
0022 |
1e teammeeting |
tijd |
nader te bepalen |
acties |
Iedereen neemt deel aan de 1e teammeeting. Deze is door de voorzitter georganiseerd met de bedoeling dat de verschillende teamleden elkaar op een leuke manier kunnen leren kennen. |
wie |
alle teamleden |
benodigdheden |
|
verwijzingen |
fotos 1e teammeeting voorgaande edities |
resultaat |
ons kent ons |
0009 |
ReleaseParty Brainstorm |
tijd |
4 weken |
acties |
Deeltaken: ........... nog in te vullen ......... Genereer ideeën met betrekking tot de Ubuntu RP. Betrek de gemeenschap daar zo veel mogelijk bij. Beperk je daarbij niet door je eigen kerngroep. Vorm na enige tijd met de kerngroep een beeld van welke ideeën betrekking hebben op jouw kerngroep en welke haalbaar en goed zijn. Maak hier een verslag van zodat de Kerngroep Aansturing aan het einde van de brainstorm een overzicht heeft van wat de verschillende kernteams in eerste instantie van plan zijn. Het Kernteam Aansturing kan vervolgens de haalbaarheid toetsen en het ambitieniveau van de RP vaststellen. |
wie |
alle teamleden |
benodigdheden |
|
verwijzingen |
Hier komen verwijzingen naar de verslagen van de ideeën van voorgaande RP's te staan. |
resultaat |
Het ambitieniveau van de RP kan worden vastgesteld |
enz. |
titel |
tijd |
|
acties |
|
wie |
|
benodigdheden |
|
verwijzingen |
|
resultaat |
|